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可先拍房屋土地權狀或謄本照片,傳lnie就可評估!

自有房屋坪數不限,屋齡不限,信用瑕疵或延遲繳款,負債比過高,

銀行增貸受限無法增貸,免保人、免收入證明,通通皆可辦理。

二胎房貸作業流程:

1. 當收到資料完整無誤時,將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)

申請條件:

年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。

申辦文件:

1.身分證正本(雙證件)
2.
土地/建物所有權狀正本

3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2(不動產登記或不限定用途)
5.
戶籍謄本(全戶)1

還款方式:

可分期每月攤還或可一次結清,亦可只繳息不還本金 , 還款金額最低以萬元為單位。

借款期間無綁約,提前清償無違約金,且不限制借款期限。

輕鬆借簡單還,靈活應用資金。

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勞保貸作業流程:

請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 ? 完成核貸 ? 約對保 ? 放款

●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單(國稅局)
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)

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一間500萬店面的創業故事,讓你看懂如何運用財務槓桿

故事開始

假設有一間冰淇淋店面,
包含店租、裝潢、運作的資金等等,營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出,預估每年可以淨賺 80萬元。

窮爸爸和富爸爸兩人,一直都想要創業開一間這樣的店。

槓桿第一課:不懂得運用槓桿,就得比別人花 10年時間

窮爸爸是一位高收入的公務員,
他討厭債務,但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作,每年存下50萬元,
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。

富爸爸沒有固定的工作,
他喜歡債務,也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押,借了500萬元,
一個月後立刻就開了一間店面(不過老婆為此很生氣)

兩人最後都達成目標,但窮爸爸卻多花了 10 年。

槓桿的第二課:運用槓桿的關鍵在於「現金流」

窮爸爸說:跟銀行借錢要付利息,失敗還會因此負債,我承擔不起。

富爸爸說:只要現金流入大於流出、報酬率合理,就該去借貸。

富爸爸評估,冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流,
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)
扣掉之後每年還是有50萬的淨利,剩下的錢也足夠還本金。

10年後,富爸爸已經還清了貸款,
而這時,窮爸爸才剛存到開店的資金。

「等等,難道富爸爸這樣做沒有風險嗎?」

萬一淨利低於30萬,等於連利息都付不起,
那這個財務槓桿就無法順利運作下去!

操作財務槓桿,永遠都要先考慮是否有充足的現金流。

槓桿第三課:如何控制風險?永遠要先想到最糟的情況

窮爸爸每天在思考:到時候可以賺多少呢?

這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙,他也沒做過生意,
只有到了快要開店時,
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣,然後就開始營業放手一搏。

富爸爸每天也在思考:最糟的情況是什麼?如何避免?

在開店之前,他做了許多的市場調查,
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點,
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。

開店之後,他每天調整菜單、進行人員的培訓,
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。

富爸爸這樣想:「我已盡一切努力,也評估過最壞的情況,如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬,我就會收掉店面,預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」

「失敗同樣都會損失 300 萬,與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗,不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。

槓桿第四課:有錢人會更有錢?因為槓桿可以再「複製」

如果要開分店,需要花多久?

窮爸爸認為,賺到第一間店的資本500萬需要10年,
接下來靠店面每年收入80萬,需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。

富爸爸則是認為,只要第一間店確定穩定營運獲利,
馬上就能再次靠著財務槓桿,開第二間店!

富爸爸房子已經拿去抵押了,
這次拿來抵押借錢的,靠的是第一間店財務報表,
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄,
讓銀行經理願意再次貸款給他,甚至想要入股投資。

2年後,富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店,
5年後,富爸爸已經開了 20間冰淇淋店,
每間店的年淨利是50萬元,因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利,
每一間都是靠著財務槓桿完成。

而窮爸爸呢?
這時候,還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。

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民進黨政東山二胎 東山二胎借款0970-881188府拒絕聘任台大校長當選人管中閔近1年之後,教育部長葉俊榮先宣布「勉予同意」,不料行政院長不予苟同,約見葉部長,葉部長提出辭呈,賴清德立即批准。拔管風波變成摘葉部長烏紗帽風暴。令人痛心的是,民進黨敗選後猶執迷不悟,死抱敗選方程式不放,真不知伊於胡底?



「拔管」於法不合,於理不通,早有定論。葉俊榮部長堅持「做對的事」,幫民進黨清理戰場,忍痛認賠殺出,行政院和民進黨鐵桿們卻怒氣沖天,堅決「掃葉」來宣告既定立場堅定不移。台大校長遴選委員會在整個過程中容或略有瑕疵,但絕未違反法律,根本問題在於當選者不是民進黨政府和深綠人士中意的自家人,才會1年多來鍥而不捨地找麻煩、逞威權,堅持不核定這樁人事案。直到選舉中遭選民狠狠教訓之後,葉部長才不得不順應輿情,勉強轉了個彎。站在民進黨立場看,「拔管」劣行已經重挫選情,如再歹戲拖棚下去,連明後年總統和立委選情還要再被拖下水。民進黨理應感謝葉部長惟恐不及,竟還責怪他,最終摘下他的烏紗帽,這豈非坐實了行政院長甚至總統才是「拔管」真正的幕後黑手?民進黨政府選戰遭海嘯吞噬,選後檢討不得要領,掌握不住要害。令人納悶的是,不但往後究竟要如何興革幾乎未置一辭,連悔過的誠意也付諸闕如。各方對民進黨敗選原因的檢討,大致可以歸納一點:民進黨不是敗在該做而沒做的事太多,而是做了太多不該做的事。蔡英文領導下的政府所謂「改革」,不是漫無章法,就是踰越民主體制與法治規範之處,亦有違背部分民眾福祉或是侵犯個人權益之事,這些引起爭端的事匯集起來,造就了台灣最大黨「討厭民進黨」。何以致此?民進黨政府自恃全面執政法力無邊,可以制訂有違憲之虞的法律,追殺在野黨及所謂附隨組織,可以把權力的魔爪伸進原應獨立、自主或是自治的機關,可以把國家資源大筆大筆地挹注在執政縣市未必具有投資效益的建設上,可以罔顧專業原則沒有節制地任用親信擔任政府、國營企業及相關組織的要職。民進黨敗選1個月迄未表現懺悔的真誠與自新的決心,其實人民的眼睛是雪亮的,不必找下台階,認錯就是最好的下台階,悔過自新就有最好的顏面。從何改起?首先是節制權力的行使,把過往被批評為濫權的事立即徹底糾正過來。最能立竿見影的無非是台大校長人事案。其次,關於國民黨黨產與所謂附隨組織的認定與資產凍結問題,以及促轉會的基本定位、人事安排,都應徹底翻轉與二胎過件最快 二胎過件最快 0970-881188調整。獨立機關變成民進黨附隨組織之弊,乃至政治任命浮濫問題,都應立即更張,否則何以予人耳目一新之感?須知,除惡務盡且務快。民進黨政府毫未反省與糾錯,已難將翻轉的民心再翻轉回來。(作者為資深媒體人)(中國時報)雲林借款 0970881188信貸 車貸 房貸 土地貸款 全省皆可辦理 晨和聯合事務所高雄借款 高雄鼓山區房屋二胎借款 土地二胎借款 持分可借 放款速度快 房屋貸款 土地貸款

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